Strategické plánování a řízení ve veřejném sektoru
(č. akreditace: AK/PV-169/2006)
Celkovým cílem prezenčního vzdělávacího programu „Strategické plánování a řízení ve veřejném sektoru“ je vybavit úředníky územních samosprávných celků znalostmi pro práci v evropském kontextu, seznámit je, naučit pracovat a rozhodovat s využitím moderních metod manažerského plánování a řízení.
Program prezenčního kurzu s rozsahem 4 dní (po 7 hodinách denně) je připraven ve velmi interaktivní podobě a po obsahové stránce je členěn do 15 tématických bloků.
Po absolvování všech 4 modulů budou účastníci schopni:
- rozumět moderním koncepcím ve strategickém řízení;
- vypracovat analýzu prostředí – vnějšího i vnitřního;
- definovat vizi a poslání organizace, resp. jejich jednotlivých částí;
- pracovat s analýzou SWOT, která je jednoduchým nástrojem pro určení strategických faktorů důležitých pro budoucnost organizace;
- tvořit vlastní části stakeholder analýzy (analýzy zájmových skupin);
- vyložit proces řízení výkonnosti, stanovování cílů, jejich rozvoj a použití vedoucí ke zlepšení dodávek služeb;
- využívat metodu BSC s jejíž pomocí se strategické cíle převádí na ukazatele výkonnosti ve čtyřech perspektivách: finanční, zákaznická, interních procesů a učení se a růstu;
- na základě výstupů analýzy vnitřního a vnějšího prostředí definovat vlastní vizi a poslání organizace;
- vytvořit strategii organizace;
- používat techniky strukturovaného přístupu k projektovému řízení s cílem naplnění strategických cílů i celé strategie organizace.